Nel periodo 2007-2009 le imprese familiari hanno accresciuto il numero di dipendenti del 12, 1%, rispetto ai risultati più contenuti di cooperative e consorzi (+3%) e coalizioni (+2%) e ai risultati negativi di filiali di multinazionali (-4, 2%), aziende statali (-10%) e aziende controllate dal private equity (-14, 3%). L’indagine ha rilevato una diminuzione di ben 328 aziende familiari di medio-grandi dimensioni, ma complessivamente si può dire che le aziende …leggi tutto
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Di generazione in generazione, per via materna
Alla scomparsa di Angelini, nel 1964, il figlio Igino prosegue le attività nel campo farmaceutico e la figlia Fernanda prende …leggi tutto
Famiglia e dinamismo
Corriere Vinicolo maggio 2011 – Parla Francesca Argiolas: l’impresa può trarre vantaggi dall’essere controllata da una famiglia, ma è necessaria …leggi tutto
Equilibrio tra famiglia e impresa
Corriere Vinicolo aprile 2011 – Intervista a Carlotta Pasqua, presidente AGIVI. La terza generazione alla prova dell’azienda: compiti e responsabilità …leggi tutto
Ali Reza Arabnia
L’impresa marzo 2011 In sei mesi, più di 20 milioni di euro di ordini cancellati. Le strade erano due: bruciare …leggi tutto
Campioni di stile
Discrezione, passione, attenzione aI consumatore, responsabitità sociale i fattori che hanno trasformato l’azienda familiare nel marchio più affidabile del mondo. …leggi tutto
Family business: selezione naturale
L’impresa novembre 2010 Le aziende familiari in Italia, come nel resto del mondo, costituiscono l’ossatura del sistema economico. La crisi …leggi tutto
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